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    管理培訓
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    企業管理培訓
    發布時間: 2016年09月16日 【字體:

      ◆一、培訓項目的操作流程:

      貴公司提供背景資料、培訓需求&rarr;根據貴單位的培訓需求我們設計培訓方案&rarr;貴單位對我們的培訓設計方案中的培訓大綱提出修改意見&rarr;據貴單位的修改意見我們對培訓大綱進行修改&rarr;貴單位同意我們為貴單位修改后的培訓大綱&rarr;雙方簽訂培訓合同&rarr;根據培訓大綱為貴單位設計PPT文件&rarr;實施每個培訓課題&rarr;進行培訓效果評估&rarr;完成培訓項目。

      ◆二、授課形式:

      以理論、生動的案例、學員互動式情景作業及分組答疑的方式進行,主要強調互動性。決非學校里課堂中的傳統講課方式。保證貴公司工作人員在輕松愉快的環境中增長知識。

      ◆三、確定貴單位內訓課題的方式:

      1、貴單位在設計內訓課題時可參照我們曾經為別的企業做過的內訓課題。 

      2、在本網顧問團專家充分了解貴單位的管理特征、經營狀況、業務現狀、人員水平等各方面因素的情況下,為貴單位開發個性化的培訓課程。

      3、本單位曾經為別的企業做過的內訓課題(下面欄目點開有更多課程)

      ◆四、培訓費用

      具體的費用要看貴單位各方面因素所決定的培訓課題來確定專家。并且還與講課地點和時間有關系。我們不能隨便不負責任的給單位請幾位專家,既然要培訓,我們與您單位想的一樣"花適當的錢達到最理想的培訓效果"我們會盡全力為您單位服務的。

      ◆注:我們給貴單位推薦的權威專家不但理論水平很高,出過大量的相關著作。而且都有豐富的實戰經驗,曾留過學或給國外一些企業做過培訓。絕不是因講課而講課的專家。本單位在培訓課程完成后,免費提供3個月的電話或信函跟蹤服務!


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